Hier finden Sie einige ausgewählte Referenzen die von uns, dem digispectrum Netzwerk, erfolgreich konzipiert und umgesetzt wurden. Gerne erläutern wir Ihnen unsere Arbeit und deren Ergebnisse im Rahmen eines persönlichen Gesprächs.
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Ausgewählte Referenzen 2012 + 2013 |
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Neudefinition der Worthington IT-Strategie |
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Neudefinition der gesamten IT-Strategie für Worthington Cylinders
Wir haben im ersten Quartal 2010 für Worthington Cylinders, den Träger des österreichischen Staatspreises für Qualität im Jahre 2008, eine komplette Neudefinition Ihrer IT-Strategie durchgeführt.
Der Blick auf das Wesentliche, mit einem tiefen Verständnis für Fokus und Timing waren die Herausforderung. Wohin man seine Aufmerksamkeit richten muss, und was man ignorieren kann, ohne den Erfolg zu gefährden. Strategisch Denken, setzt of elementar widersprüchliche Themen in Beziehung zueinander. Wir wollen besser auf Veränderungen reagieren können und gleichzeitig stabiler werden, wir wollen innovativer werden und dabei trotzdem die Kosten senken.
 Um Widersprüche zu erkennen und Lösungen ausarbeiten zu können, haben wir bei Worthington Cylinders, der wiederholt vom Great Place to Work® Institute zu einem der besten österreichischen Arbeitgeber ausgezeichnet wurde, (2. Platz für 2009 & 2010) im Rahmen unseres Service Produktes „Rent an Information Officer“
- ein IT Audit mit dem Governance Framework COBIT als Leitfaden durchgeführt,
- eine IT Strategie MAP nach Norton/Kaplan für das Applikation & Infrastruktur Rating entwickelt und
- eine Balanced Score Card für Ihre IT Systeme und die Bewertung dieser erstellt.
Das Ergebnis ist nicht nur eine Neuausrichtung der IT-Ziele, sondern bringt diese auch in Einklang mit den Unternehmenszielen und baut somit eine Brücke von der Informationstechnologie zur Unternehmensführung.
Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen kontaktieren Sie uns einfach.
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Konzeption einer positionsbewussten iPhone Applikation |
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Konzeption einer positionsbewussten iPhone Applikation für einen österreichischen Verlag
 Im Rahmen des Beratungsmandates für IT & Online Strategie wurde für einen etablierten österreichischen Verlag eine positionsbewusste, native iPhone Applikation konzipiert, ein individueller und kosteneffizienter Software Entwicklungsprozess entwickelt, und die Umsetzung der Applikation zur Ausschreibung gebracht.
Die Leistungen wurden als eine Einheit, gemeinsam mit dem Kunden, also "Inhouse" und nicht outgesourced erbracht, und lassen sich am besten mit der Bezeichnung: Rent an Information Officer oder Rent a Chief Information Officer zusammenfassen.
Der Hauptfokus der erbrachten Leistungen lag dabei auf der Übersetzung, der Vermittlung zwischen den unterschiedlichen Denkweisen von Management, Marketing und Software Entwicklung als auch dem damit verbundenen Know-How Transfer ins Unternehmen. Also der Brückenschlag von Business zu Technologie.
Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen kontaktieren Sie uns einfach. |
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Konzeption & Entwicklung von SCP9 - Einem Modell zur Positionierung, Beurteilung und Beteiligung von Mitarbeitern |
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Was ist SCP9?
In komplexen und dynamischen Umgebungen, wie jenen von Werbeagenturen, IT Dienstleistern und generell von Beratungshäusern, sind sich ständig verändernde Produkte und Prozesse nicht die Ausnahme, sondern die einzige Konstante.
Um in diesen Umgebungen ein einheitliches Instrument zur:
a) Positionierung vom Mitarbeiter im Team/Unternehmen
b) Beurteilung des Mitarbeiterpotentials (Karriereplanung)
c) Beteiligung des Mitarbeiters am Unternehmen (virtueller Shareholder)
zu bekommen, wurde das SCP9 Model konzipiert und entwickelt. SCP ist ein Akronym, abgeleitet von: Structure, Capability, Participation, done with an 9x9 matrix.
Ziele von SCP9
Die Hauptziele von SCP9 sind:
I. Stärkung durch Schaffung von Einheit.
II. Schaffen einer transparenteren und fairen Umgebung in der ALLE Stakeholder zu Shareholdern werden.
III. Erhöhung der Produktivität der einzelnen Teams.
SCP9 wurde bereits erfolgreich in einer österreichischen Werbeagentur eingeführt. Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen kontaktieren Sie uns einfach. |
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Rent an Information Officer |
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Rent an Information Officer für eine österreichische Investorengruppe
Es wurden etliche Consulting Leistungen über einen längeren Zeitraum für eine österreichische Private Equity Gesellschaft erbracht. Sowohl im Rahmen der operativen Führung als auch im Rahmen von Aquisition und Bewertung von Beteiligungen. Darunter befinden sich einige Software Entwicklungsprojekte mit dem Fokus auf Enterprise Ressource Planing in der Creative Industry.
Die Leistungen lassen sich am besten mit der Bezeichnung: Rent an Information Officer oder Rent a Chief Information Officer zusammenfassen.
Der Hauptfokus der erbrachten Leistungen lag dabei auf der Abstimmung und Harmonisierung von Managament & Eigentümer zur Entwicklung. Also der Brückenschlag von Business zu Technologie. Unter den vielen Rollen und Tätigkeiten befanden sich auch folgende:
- Aufbau IT-Infrastruktur/Software Entwicklungsinfrastruktur
- Due Diligence & IT-Audits für potentielle Beteiligungen
- Komponenten Strategie & Open Source Komponenten Strategie der hauseigenen Software Produkte
- Software Performance Tuning Analysen/Workshops
Wenn Sie mehr darüber erfahren wollen kontaktieren Sie uns einfach. |
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